為貫徹落實中卓國際不斷提高的技術質量管理要求，促進各個項目工程質量一次成活，一次成優，確保設計工作質量不斷提升，結合各個項目近期出現的問題與困難，中卓國際建筑設計有限公司于2019年7月29日下午召開了2019年上半年技術質量總結會。
本次會議由技術質量部副部長李志新，技術質量部質量處處長王玉剛主持，各分院院長、各專業總工、所長、項目負責人、專業負責人、技術骨干等共計五十余人參加。會議針對目前公司項目承接的多樣性、復雜性與特殊性，項目進行中與外部單位溝通交流、內部專業間協調配合等多個問題進行討論分析，旨在發現近半年來各專業技術質量管理漏洞，分享創新的優秀經驗、成果，加強專業間的交流與溝通，促使技術質量管理再上新的臺階，進一步加快公司發展的步伐。
李志新在匯報工作開始前，明確了此次總結會議召開的目的和重要性，他強調交流為的是將問題透徹的解決，希望各所所長直面短板，以公正、客觀的態度看待問題，并提出匯報過程中要保證清晰思路的要求。
匯報開始，一分院與二分院的各專業所所長按順序發表講話。
每份發言都真摯深刻，不同項目的問題難點，不同甲方的要求特點，各個專業間的溝通矛盾等，大家都一一表露，開誠布公的表明想法，提出建議。
匯報結束后，技術質量部部長周學琴做了總結講話，她指出大家的發言內容不僅涉及到了設計工作上的問題，還談到了在管理方面的相關難題和困境，發言內容有條不紊，提出的問題必要關鍵。
針對這些問題，總結會還安排了討論環節，大家圍桌而坐，暢所欲言，聽完了工作匯報的各位，都從自身的角度出發，對提出的問題進行了深入剖析，并指出了相應的、可行的解決方案，供大家進一步交流。
討論結束后，各組委派代表進行了總結，發言人針對各分院、各專業所的部門現狀，人才培養，事業部管理工作，標準化、制度化、信息化、一體化的工作模式等提到的難題都進行了細致的闡述，針對匯報工作中暴露的問題，提供了相關推動公司提質增效及創新工作思路的方法，并且強調了要加強人員培訓提升個人素質的有效途徑。
會議結束后，技術質量部對于會議內容進行了總結整理，主要分為：后期服務問題、專業配合、流程管理三部分。明確了在圖紙變更過程中公司與甲方的權責問題，明確了變更的具體流程，更強調了變更流程規則化、制度化的重要性。同時，重視各專業間配合問題，主張共同進步的原則，在營造友愛、和諧的工作氛圍的同時，提升工作效率，保障工作質量，增加有效溝通，拒絕避重就輕。讓每一個參與項目的人都肩負責任，讓項目的落地更加順利。
四個小時的技術質量總結會圓滿落下了帷幕，對于每一位參會人員來說都尤為珍貴，問題的發現與探討不僅解開了眼下的困境，更為日后公司的發展奠定了基石，項目想要做的好，質量是首要檢驗標準，除了加強自身的知識儲備外，腳踏實地，守住質量底線，堅持匠心精神，才能得到更加完美的結果，才能將更好的項目回饋給信任我們的客戶，這也是中卓國際堅持召開技術質量總結會的動力之一。
隨著公司規模的不斷壯大，業務范圍的不斷開拓，中卓國際在保證發展速度的同時，從未忽視發展的質量，作為一家建筑設計公司，中卓國際始終強調做好技術質量工作的重要性，牢固樹立“質量為先，品質為本”的理念，真抓實干，創新管理，積極提升企業的核心競爭力和品牌效應。在落實技術質量工作中強調“行動力”，堅持問題導向，要求各級領導干部分門別類找準各部門的不同“著力點”，主張責任到人，將管控措施落實到位。不斷完善技術質量管理體系，建立獎懲制度，推行多措并舉，持之以恒提升整個公司各級人員的技術質量管理水平。
二十多年的風雨歷程，讓中卓國際在磨練中成長，為了保持公司的領先發展，我們每一位員工要做的就是“提前出發，加快速度”，思想是行動的先導，理念的領先才能加速公司的前進。多年來，中卓國際始終堅持三級校審，對各個設計環節精益求精，不斷引進新技術、新人才，近年來專屬設計庫的建立、協同軟件的應用，我們從多角度入手，全方位的保證公司設計出圖的專業性與規范性。在對外合作中，我們重視客戶服務，滿足客戶需求，最大化的為客戶創造價值，贏得了良好的口碑！
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潛心堅守質量底線，匠心凝聚共創未來。一個個優秀項目的完成與落地，是每一位中卓人辛勤付出的成果，海若任魚躍，天高任鳥飛，中卓國際致力于扛起地區行業發展的重任，增強公司實力，承擔社會責任，保障每一位員工在崗位上綻放自己的光芒。在未來的日子中，中卓國際也將秉承“同創造，共發展”的理念，持續提升技術質量水平與企業管理能力，以質量樹品牌，用品牌創市場，打造一個高技術好質量快發展的企業形象！
